Xây dựng hệ thống OKR, KPI và AOP cho doanh nghiệp
- Nói được những thứ cần làm KPI - Có slide cũng như file rõ ràng - Có thầy chia sẽ nên càng thoải mái vs nhiều kiền thức từ thầy
Văn hóa doanh nghiệp đã trở thành cụm từ phổ biến nhất, được nhắc tới ở bất cứ doanh nghiệp nào, dù quy mô là lớn hay nhỏ. Văn hóa tác động đến mọi ngóc ngách trong doanh nghiệp của bạn từ đội ngũ lãnh đạo, nhân viên cho tới khách hàng và đối tác.
Vậy làm thế nào để đánh giá và đo lường hiệu quả văn hóa doanh nghiệp. Các chỉ số nào là quan trọng nhất? Hãy cùng HEBUMTEAM tìm câu trả lời thông qua bài viết ngày hôm nay nhé
1. Đo lường hiệu quả văn hóa doanh nghiệp là gì?
Đo lường hiệu quả văn hóa doanh nghiệp là việc đưa ra các chỉ số đánh giá cụ thể, chi tiết thông qua những con số, công thức tính toán. Dựa trên những chỉ số này, nhà quản lý có thể biết được đâu là “điểm mạnh” văn hóa cần phát huy, đâu là “điểm yếu” phải nỗ lực cải thiện trong tương lai.
Theo một nghiên cứu của tạp chí Forbes, các công ty có nền văn hóa mạnh mẽ có tốc độ tăng trưởng doanh thu gấp 4 lần so với doanh nghiệp thông thường. Một báo cáo của Deloitte USA, 2021 cũng chỉ ra rằng, 82% chủ tịch, nhà sáng lập tham gia khảo sát tin rằng văn hóa doanh nghiệp là một lợi thế cạnh tranh tiềm năng.
Hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa, đội ngũ lãnh đạo luôn nỗ lực đưa ra những chiến lược để áp dụng cho doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, có một thiếu sót mà họ thường gặp phải, đó là chưa có công cụ đo lường hiệu quả văn hóa doanh nghiệp.
2. Áp dụng KPI vào hoạt động đo lường hiệu quả văn hóa doanh nghiệp như thế nào?
KPI (Key Performance Indicator) thường được sử dụng trong việc đánh giá doanh thu bán hàng hay hiệu quả làm việc của cá nhân/ phòng ban trong công ty. Vậy hoạt động xây dựng văn hóa doanh nghiệp có áp dụng được KPI hay không? Câu trả lời là nhà quản trị nhân sự hoàn toàn có thể áp dụng tại doanh nghiệp.
Để làm được điều này, doanh nghiệp cần xây dựng bộ chỉ tiêu KPI dành riêng cho hoạt động đo lường hiệu quả văn hóa. Bộ chỉ tiêu KPI cần đáp ứng được những nội dung sau:
Xác định được mục tiêu sẽ thực hiện đo lường hiệu quả văn hóa một cách cụ thể, rõ ràng, có cột mốc để so sánh
Làm rõ khoảng thời gian thực hiện đo lường
Chỉ rõ đối tượng áp dụng cụ thể là ai?
Sắp xếp đội ngũ nhân sự để thực hiện đo lường hiệu quả văn hóa, đánh giá kết quả và cải tiến
VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP CỦA DOANH NGHIỆP
1. Có chiến lược nhưng thiếu kế hoạch cụ thể.
2. Có kế hoạch, nhưng các mục tiêu không được phân tích.
3. Có mục tiêu nhưng thiếu giải pháp chiến lược để thực hiện
4. Có chiến lược nhưng thiếu chương trình hành động cụ thể
5. Có chương trình hành động nhưng thiếu ngân sách
6. Thiếu kiểm soát, hành động thực tế không đúng kế hoạch 7
7. Có kế hoạch nhưng thiếu cập nhật và điều chỉnh kế hoạch,…
HEBUM TEAM DATA, FINANCE, SUPPLY CHAIN, MARKETING
Hebum Team chuyên cung cấp các dịch vụ sản phẩm file, khóa học, tư vấn AOP, system, ERP cho các cá nhân và doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam
Chúng tôi hiện đang cung cấp các khóa học và dịch vụ gồm:
Sản phẩm file (Business Intelligence, Business Analytics)
Khóa học (Finance, supply chain, marketing, ERP, system management...)
Combo file (Finance, supply chain, marketing, ERP, system management...)
Blog của Hebum Team
Trang chủ: https://hebum.com.vn
Gọi ngay: 0947841045
https://www.youtube.com/@hebumhocdatapowerbi
https://www.tiktok.com/@hebumai
- Nói được những thứ cần làm KPI - Có slide cũng như file rõ ràng - Có thầy chia sẽ nên càng thoải mái vs nhiều kiền thức từ thầy
Cảm ơn bạn đã quan tâm.